Historia y Fechas importantes
¿Por qué Interweave?
Me empecé a poner nervioso cuando nos mostraron que en el pueblo de Uganda, donde, David mi sobrino y yo fuimos a enseñar un entrenamiento de los negocios a los aldeanos. Nos mostraron una casa hecha de ladrillos de barro, techo de paja y piso de tierra. Si hubiera habido muebles no había señales de estos ahora. Todos habían sido eliminados para dejar espacio para las sillas de la vecindad, bancos de madera y para dar lugar a donde estar de pie. Diez yardas de distancia los chillidos de los cerdos nos daban la señal de la preparación de la mañana, ya que hoy era el día de la masacre. Cada hora durante el entrenamiento se podia oír un chillido desesperado a unas pocas yardas de distancia y sabíamos que otra familia tendría chuletas de cerdo en su futuro.
Limpiamos los pollos de la mesa. Olvidamos el proyector, por que no hay electricidad. Olvídate de los marcadores también porque no hay un tablero blanco. Olvídese de los folletos, no son suficientes y no hay máquinas para poder hacerle a todos una copia.
A medida que nos recibieron nuestros estudiantes ansiosos vestidos con el atuendo ceremonial, nos enteramos que algunos aldeanos habían viajado miles de millas para escuchar a los norteamericanos, y nos dimos cuenta de que Inglés era la segunda o tercera lengua de todos. Nuestro vocabulario culto, los costos fijos / variables, el análisis FODA, las proyecciones del presupuesto y el flujo de caja eran palabras no reconocidas y nos dimos cuenta de que muchos de estos aldeanos apenas y nos podrían entender.
Tratamos rápidamente para adaptarnos y cambiar todos nuestros ejemplos de la forma de comercializar un huevo. Nos dimos cuenta que tener ejemplos como de cerdos y pollos y sus productos derivados, serían más aplicables que los estudios de casos que teníamos en mente al principio.
Nos ajustamos en la experiencia. Todo el mundo era amable. Disfrutamos de una cena con el pueblo juntos y luego nos fuimos sabiendo que no enseñamos nada acerca de negocios, al menos no mas de lo que ya sabían cuando habían empezado. Tal vez incluso estaban todos un poco más confundidos. Sabíamos que no había otro maestro que iba a venir y que salíamos al día siguiente sin haber hecho una diferencia.
Empezamos a hacernos la pregunta, “¿Cómo se enseña a la persona de negocios en la calle, en la granja o en el mercado? ¿Cómo podemos ayudar a la pobre señora en el país en desarrollo que necesita para comprar y vender algo para sobrevivir, pero no tiene idea de dónde o cómo empezar? “
¿Cómo traemos a estos maestros en lugares remotos? ¿Cómo se puede mantener la motivación y el apoyo personal necesario para tener éxito? ¿Cómo puede este grupo de aprender por sí mismos para crear y hacer crecer sus negocios?
En respuesta a estos desafios, escribimos el currículo “Success! in Business” y organizamos el curso de MBS (Maestría de negocios en la calle) para las personas que quieren empezar y mejorar sus micro negocios.
